Mas Técnicas!!!

He encontrado otro sitio en el cual ofrecen documentos para descargar sobre  técnicas de creatividad y revisando algunos de estos ya traen formatos preestablecidos como guias para poder llevar bien las técnicas:

http://blog.micelulacreativa.com/tecnicas-de-creatividad


Aqui unos intros al respecto:

SERENDIPITY

Es una técnica imaginativa que fue muy popular entre los intelectual de los años 70. El concepto se define como “encontrar lo que no se busca”. Se trata de vencer nuestra pereza mental, rompiendo a la vez nuestras defensas lógicas, conscientes y secuenciales, por medio de hallazgos sencillamente inesperadas;
sólo así podremos encontrar aspectos inesperables de la realidad.

FUTURE PRETEND YEAR

Preguntando a personajes históricos y actuales te ayudará a obtener nuevas ideas para implementar una solución de éxito a tu problema. Fomenta la imaginación.

100 EJERCICIOS (o pequeñas cosas)
PARA ESTIMULAR LA CREATIVIDAD:

Son 100 ejercicios repartidos por temas. La práctica de estos ejercicios fomenta o ayuda a estimular la creatividad. No se trata de ninguna técnica, simplemente son pautas o modelos a seguir. La descarga de los ejercicios se puede hacer por temas o todo el paquete.




Ya siendo esta mi última aportación lo que puedo decir al respecto de la Creatividad es que es un recurso fundamental que necesitamos hoy en dia y lo motivante de esto es que se puede desarrollar, herramientas hay muchas, solo hay que empezar a experimentar ......

Medio social y creatividad


Los diversos tipos de sociedades y culturas humanas limitan o potencian la creatividad de sus individuos y conforman su identidad . La tradición y la creatividad son partes complementarias de la inventiva humana, radicada en la imaginación, que se plasman formando los rasgos de identidad. La creatividad emana de la fantasía y la imaginación, liberándose de la conformidad y de lo convencional, para llenar los vacíos que la mente lógica no es capaz de llenar, de pensamientos e ideas más allá de la realidad, trayendo el futuro cada día.
La innovación en los negocios se consigue ahora prestando mucha atención a la investigación y desarrollo, o pueden ser desarrolladas por meras modificaciones realizadas en la práctica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras maneras. En cualquier caso, las innovaciones son documentadas y protegidas mediante patentes u otro esquema de propiedad intelectual. De hecho, el nivel de innovación de una región puede estimarse con la cantidad de patentes generadas.
La innovación no necesita ser tecnológica. Por ejemplo, aunque no se produjo ninguna novedad tecnológica, cuando McDonald's aplicó el concepto de línea de producción para crear un restaurante, pudo utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estándar y de forma muy rápida, inventando la industria de la comida rápida. Hoy podría haberse protegido por una patente angloamericana de "Método de Negocio".

Nuevos sitios de apoyo

Hola!

He encontrado un pagina que me parece de muy buen contenido:

http://www.neuronilla.com/

El cual muestra otras series de técnicas que pueden ser utilizadas para la creatividad en la solución de problemas, aqui comparto uno muy interesante:

Técnica Dalí (imágenes hipnogógicas)
 


















Qué es?
Se trata de generar ideas a través de asociaciones con imágenes hipnogógicas. Éstas pueden ser visuales o auditivas.
Técnica adaptada de MICHALKO, Michael: Thinkertoys. Cómo desarrollar la Creatividad en la Empresa.


¿Qué ves en esta imagen?:



Se trata de la letra “E”. Salvador Dalí utilizaba esta técncica. Se relajaba y unas unas imagenes o sonidos le despertaban imágenes surreales. Lo que hacía era poner un plato de metal en el suelo y luego se sentaba al lado en una silla sosteniendo una cuchara encima del plato. Se relajaba y a veces, en cuanto se empezaba a medio dormir, la cuchara caía, hacía sonar el plato y le despertaba. De esta forma el tiempo de sueño era extremadamente corto y podía rescatar las imágenes que le habían aparecido.

¿Para qué?

Se crean combinaciones casuales, conjunciones extrañas y aparecen nuevas ideas.

¿Cómo?

1. Pensar en un objetivo creativo
2. Relajar el cuerpo
3. Dejar la mente en blanco
4. Tranquilizar los ojos: no tratar de buscar las imágenes con la mirada sino ausentar la atención voluntaria. Las imágenes provendrán del inconsciente.
5. Registro de experiencias justo después de que ocurran. (imágenes inesperadas que quizás desaparezcan repentinamente)
6. Buscar un vínculo asociativo, es decir, anotar lo que se te ocurra. Hacerse preguntas del tipo: ¿existe alguna relación con mi objetivo? ¿Tengo alguna percepción nueva? ¿qué analogías puedo encontrar? Etc.

Ejemplo. Un propietario de un restaurante utilizó esta técnica. Sus imágenes constantes eran gigantescas imágenes de neón de diferentes comidas. El vínculo fue usar los alimentos como promoción. Idea: alimentos gratis a determinadas horas del día anunciándolo con letreros de neón. Pero lo que no se sabía es que artículos son gratis hasta que se entra dentro. Se ha convertido en un lugar famoso para comer. Otra idea fue la creación de un programa para clientes habituales.

Hola de nuevo!


Agradezco sus comentarios. Continuando con el tema tan extenso de creatividad, a parte de compartir algunas técnicas de Cual es tu pregunta y Cual es la respuesta, aqui les sugiero algunos sitios de internet para visitar ya que algunos de ellos cuentan con programas gratuitos o para compartir:

http:\\www.mindtools.com
- Que trae programas de desarrollo mental
http:\\www.mindman.com
- Que trae un software gratuito Mind Manager que se describe como una herramienta que ayuda a dirigir todos los recursos hacia la productividad, efectividad en los equipos de trabajo, inovación, etc.  Ademas de que hay otro software que se llama Mind jet que ayuda a clarificar el pensamiento, eficientizar el analisis de la información, incrementar la productividad en el equipo y mejorar la toma de decisiones con mayor información.

Aqui siguiendo con las técnicas:

Cual es tu pregunta, si recuerdan estas técnicas nos ayudan a definir especificamente el problema a solucionar:

ARRIBA Y ABAJO

Preparación: Ninguna               Duración :10 min
Recursos: NInguno                   Equipos: Individual/ Equipo

Cuando formulas el problema es natural que asumas tu propio punto de vista en este ejercicio se dedica tiempo a observar hacia arriba y abajo de tu posición. Si estas en la parte superior de una compañia trata de percibir como se ve en el medio, luego vete mas abajo.   Primero mira hacia arriba. Ponte en el lugar del Director General, que percibe esta persona como el verdadero problema, el obstaculo al éxito o la nueva dirección del producto. Primero hay que intentar formular la pregunta desde su posición, luego invierte el tiempo para pensar en las influencias y requerimientos que tiene esta persona en particular y hazlo de nuevo. Luego mira hacia abajo ¿cual seria el problema para el empleado del mas bajo nivel de la compañia?¿como ve que el problema le afecta asi mismo y asu mundo?"Utiliza estas 2 reflexiones para formular un enunciado, 'como...' diferente.
Mirar en tales direcciones tan divergentes puede producir diferentes perspectivas del problema, el tratar de pensar en gente de verdad y no en caricaturas hace la diferencia; la persona en la mas alta posición no solo esta preocupada en las ganancias (aunque es importante). Al trabajador de mas abajo no solo le preocupa su paquete salarial y las condiciones laborales.  Esto nos ayudara a desarrollar nuestra vision holística.
El resultado que se obetndria de esta técnica es que peude ser utilizada como una variante de perspectiva de alguien más cuando buscamos soluciones pero es particularmente apropiada para encontrar las preguntas correctas, por que los difernetes puntos de vista son tan importantes como el tuyo propio cuando se trata de definir la imagen de la dirección deseada. Las cisrcusntancias y necesidades subyacentes en cada enfoque se combinaran.


RESUELVE UN PROBLEMA DIFERENTE

Preparación: Se requiere una selección de acertijos verbales     Duración :10 min
Recursos: Ninguno                                                                   Equipos: Individual/ Equipo


Esta técnica tambien ayuda al desarrollo de la visión holistica  lo cual hace desarrollar una gama de preguntas y cuestiones diversas, tiene la ventaja de que el proceso en si mismo puede ser utilizado como un estimulante para generar ideas.  Para iniciar el proceso hay que desafiar al equipo a resolver un acertijo verbal lo unico requerido  es que el problema sea corto y que la solucion no sea inmediatamente obvia, hay que comentar al equipo la metodologia para hallar la solución. Haz anotaciones. Debes detenerte aqui y considerar el ejercicio como un calentamiento o sería mas util dar un paso adelanta y usar la metodologia y las soluciones que hayas anotado como estimulo para generar más preguntas 'como...'

Este ejercicio puede o no gustar a algunas personas, por eso es importante no presionar mucho a tu equipo ante los acertijos, usalo en una pequeña sesion, si funciona y es productivo , permite que se alargue más tiempo.    Lo que obtendremos con la aplicación de esta técnica  es la afinación del proceso de pensamiento donde se les permitira a los integrantes del equipo descubrir algo más que las soluciones obvias que ellos mismos puedan formular.


Cual es tu respuesta?, estas ténicas a lo que nos ayudan es a llegar a la solución definitiva del problema:



FANTASIA

Preparación: Ninguna                                                              Duración :10 min
Recursos: Ninguno                                                                   Equipos: Individual/ Equipo

Esté tecnica es la aplicación de la practica del dia soñado. Sientate y di sería maravilloso si.... Imaginate que no hubiera obstaculos, ni limites en tus habilidades, ¿que harias? ¿como se veria la solución? uno de los veraderos problemas para tener soluciones creativas ante un problema es la division de nuestro cerebro en izquierdo y derecho, sea o no cierto este comentado fenomeno parece que separamos las actividades logicas y secuenciales de las artisiticas, holisticas. La creatividad requiere que demos un paso hacia el lado derecho del cerebro, si puedes salirte del modo solución de problemas, que generalmente es del lado izq y entrar al sueño de tu ideal tendre mucho mas posibilidades de llegar a una solución creativa. Como de costumbre, cuando obtengas los resultados quizas necesites modificarlos para hacerlos más practicos, o solo usalos como un punto de partida que te haga pensar de manera diferente, pero asociado a una solución práctica que siga siendo creativa.
Como veran esto nos ayudara a desarrollar mas nuestro cerebro derecho. Puede ser útil tener 2 min. de distracción para alejarte del problema, como hojear el periodico, salir un rato, hacer cualquier otra cosa que te saque de la rutina.
El resultado que obtendremos, queda aclarar, no siempre generara una solución refinada, sin embargo es buena para generar una amplia gama de soluciones alternativas las cuales pueden modificarse hasta alcanzar el resultado final.


GENIO MALVADO

Preparación: Ninguna                                                              Duración :10 min
Recursos: Ninguno                                                                   Equipos: Individual/ Equipo


Hay una tendencia natural en los humanos de culpar de los problemas a otros. O imaginar conspiraciones donde no las hay. Esta técnica aprovecha esa tendencia, sea cual fuera tu problema supon que hay un genio malvado tras de el, que la solución se dara hoy mismo si no fuera por este mosntruo que se mete en tu camino. Para ser esto posible tendras que pensar en tu problema de otra manera. Si quieres reducir costos, el genio malvado podria estar elevando los costos y frustrando cualquier medida actual para reducirlos, si quieres generar nuevas ideas el genio malvado puede asegurarse de que la competencia se encuentre un paso adelante y que ponga obstaculos a la nueva idea.  Piensa en la motivación de tu adversario. ¿Por que quiere lo que quiere?¿Hay alguna formad e satisfacerlo y tambien resolver tu problema?¿Hay alguna manera de distraerlo? ¿Puedes engañarlo para que se solucione tu problema?  Haz el intento.
Esta técnica recoge la antigua tradición de leyendas en las que las personas frustraban los intentos de gigantes o demonios para hacer las cosas pesadas al personificar los obstaculos que generan tu problema,  los puedes ver bajo una luz distinta, y eso te llevara  auna solución diferente.
El resultado que se tendra será satisfactorio siempre y cuando los partticipantes puedan asumir a los personajes, debido a que tienen que imaginar todas las maquinaciones o problemas que presente el genio malvado.


Como verán esto es solo un estracto, técnicas hay muchas solo hay que elegir cual es la más a doc a la situación.

Y ya como cierre cito a EINSTEIN con:

              SI BUSCAS RESULTADOS DISTINTOS, NO HAGAS SIEMPRE LO MISMO

CREATIVIDAD AL INSTANTE

Hola a todos!

Durante la semana pasada estuve buscando libros que hablaran de como desarollar nuestra creatividad, como ustedes recuerdan en la primer clase con Jossie, nuestro nivel variaba mucho entre unos y otros; en lo particular no tengo muy desarrollada la Creatividad  y pensando aun más alla sobre las responsabilidades que tenemos en las empresas que laboramos y en nuestra propia vida como líderes debemos ser inspiradores y desarrolladores de nuestro personal a cargo o hijos.  Dificil tarea no???

Asi que la buena noticia es que encontre un libro titulado CREATIVIDAD AL INSTANTE escrito por Brian Clegg y Paul Birchel el cual se describe como una herramienta catalizadora para liberar la creatividad natural, que pudo haber sido encapsulada por hábito o falta de energía. Y lo genial del libro es que practicamente es como un libro de cocina ya que te define diferentes tipos de´TECNICAS que pueden ser aplicadas de manera personal o en equipo según aplique y lo que hacen es darnos la oportunidad de hacer nuevas asociasiones ayudandonos a tener una nueva visión y sacar algo completamente distinto; algo que ya es practicamente demandado en las empresas hoy en dia,  que tan familiar se les hace esta imagen???:

Jajaja, bueno hay 2 secciones en el libro sobre técnicas:

• Cual es la pregunta??  Ya sea identificar causas raíz o definir cual es el enfoque que se le dara a una meta por ejemplo la señal es que se tiene que reducir el costo de producción en un 10%, entonces el reto incial es donde lo hacemos???
• Cual es la respuesta?? Se reifere a una vez identificada la pregunta, a la busqueda de ideas para asi defir las acciones  a seguir.

A lo largo de este modulo estaré realizando una selección de técnicas para cimpartirlas con ustedes, aqui la primera:

TECNICA: NO HACER NADA

Preparación: ninguna                          Duración: 5 minutos
Recursos: ninguno                              Equipos: individual / equipo

¿Que pasaria si simplemente  no hicieras... nada?
La dificultad de asumir esta postura es que es muy fácil casarnos con la idea de que debemos hacer algo. Esto nos lleva a ver la opción ' no hacer nada' como totalmente inaceptable. Este ejercicio nos permite crear razones exageradas y decir que enfrentaremos grandes dificultades si no hacemos nada.    Detente y piensa por un momento. Si estas en un grupo, date tiempo para discutirlo. ¿Que pasaria realmente si no hicieras algo?  Si decides que tu problema necesita ser resuelto, este proceso te conducira a 2 resultados primeramente, tendrás  una mejor idea de los beneficios que obtendras al resolver el problema. Segundo, al momento de discutir las dificultades que enfrentarias por no hacer algo, habrás generado algunas ideas alternativas a considerar y sensibilizarias sobre la situación a tu equipo por las consecuencias de la propia inacción.

La creatividad, denominada también inventiva, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

Para empezar, rompamos paradigmas 10 MITOS SOBRE LA CREATIVIDAD:

1.  Para ser creativo, hay que ser totalmente original. La originalidad no es sinónimo de creatividad. De hecho, podemos medir nuestra creatividad según diversos criterios, además de la originalidad, como son la fluidez, la flexibilidad y la capacidad de elaboración
2. Los artistas y los científicos son las únicas personas creativas.
   Consciente o inconscientemente, la mayoría de las personas comparten esta idea falsa, y pagan un alto precio por ello.
3. Se necesita un alto coeficiente intelectual para ser creativo.
   “Yo no soy un genio. Ni siquiera soy una persona especialmente dotada. Sólo soy un individuo inteligente como hay tantos”. (Peter Norton, creador de las Utilidades Norton).
   “Cuando el intelecto analiza demasiado las ideas que fluyen, perjudica el trabajo creativo de la mente…” (Friedrich Schiller).
4. La creatividad significa producir algo tangible.
   Esta es una verdad a medias. De hecho, hay muchas maneras intangibles de ser creativos. He aquí seis: la creatividad de las ideas, en las relaciones, la creatividad espontánea, la creatividad en la organización de acontecimientos, la creatividad organizativa y la creatividad interior.
5. La originalidad es innata.
   Actualmente sabemos que la originalidad proviene de un proceso de constante análisis y de incesantes modificaciones. Sabemos también que se aprende.
6. La creatividad es fácil.
   “Los buenos escritores suelen ser buenos correctores. Cualquier escritor serio os dirá que las obras de teatro, las novelas y los poemas no son sólo producto de la escritura, sino también de la reescritura” (Sheila Davis).
7. La creatividad es sólo para los jóvenes.
   “Un hombre infantil no es un hombre cuyo desarrollo se ha detenido; al contrario, es un hombre que se ha dado a sí mismo la posibilidad de continuar desarrollándose mucho después de que la mayoría de los adultos se han refugiado en el capullo de la mediana edad, la rutina y las convenciones” (Aldous Huxley).
8. La creatividad es buena.
   Según el filósofo Jean Paul Sartre, todo acto de creación es simultáneamente un acto de destrucción. Algo debe “no ser” para que otra cosa “sea”.
9. Las personas creativas son neuróticas y/o locas.
   Recientes investigaciones de Paul Janos y Nancy Robinson, de la Universidad de Washington, han puesto este mito fuera de circulación.
10. Los genios creativos son expertos en todos los temas.
    En una ocasión, Freud y Einstein se reunieron para discutir sobre la pregunta: “¿Por qué la guerra?”. Después de aquella reunión, Freud hizo un comentario: “Él entiende tanto de psicología como yo de física, de modo que hemos tenido una conversación muy agradable”.

Habían estado familiarizados con alguno de estos mitos??  o conocen algún otro???

"Si no cambiamos nuestros patrones de pensamiento, no vamos a poder resolver los problemas que hemos creado con nuestros actuales patrones de pensamiento"(EINSTEIN)